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candidat

Full-time charges méthodes ou chef atelier de production

Manager de production (Gestion 12 personnes) de 03/15 a ce jour

Technoplus-Industries Saint Paul les durances
Production pièces et prototype nucléaire civil et militaire

-Gestion de la réalisation de pièces unitaire mécaniques et ensemble de chaudronnerie inox pour l’industrie nucléaire
-Etude de la faisabilité et participation au montage des prototypes.
-Rédige et maintient à jour les documents machines et pièces
-Repère et étudie les dysfonctionnements
-Rédaction de devis et suivi d’affaire (Cnim-Areva-CEA -IRNS)


Manager de production (Gestion 20 personnes) de 03/14 a 08/14

D’Huart Industrie Marseille
Production pièces en Plomb pour le nucléaire civil et militaire

Suivi et réalisation de pièces petites séries mécaniques et pièces de chaudronnerie pour l’industrie nucléaire
-Gain de productivité de 25 % en modifiant des outillages (filières-moules et machine de production)
- Planifier les moyens alloués et la maintenance préventive.
(Centre d’usinage, Chaudronnerie, laminoir, fonderie, extrusion, machine à injection sous pression)


Technicien Méthodes processus de 04/12 a 04/14 (Dans un service de 9 techniciens et 4 ingénieurs)

SEW Usocome Forbach (57)
Equipementier électriques


-Etudier 10 nouvelles pièces Prototypes de fonderie et lancement en production (moteur IE3 rendement premium)
-Chiffrage et suivi des affaires de pièces mécaniques et de fonderie fonctionnelles pour le secteur production.
-Création de 120 fiches de réglage produit (gain de 8%de temps sur la transformation du process) et formation du personnel
-Industrialisation et implantation de machine à Couler et ses
périphériques avec les services annexes et les lignes de production.


Technicien Méthodes de 2004 à 2012 (Dans un service de 4 techniciens et 2 ingénieurs)
Responsable UAPde 2000 à 2004 (Gestion 38 personnes)
Manager de service de 2000 à 1996 (Gestion 6 ajusteurs outilleurs)

ZF Fonderie Lorraine Grosbliderstroff (57)Equipementier automobile de 2rang en Fonderie sous pression

-Préparation méthodes AMDEC et Gestion de projet de 80 outillages (25 à 100 K€ par outils)
-Etude de la faisabilité et industrialisation de pièces de fonderie du Moteur électrique RW1 de Renault.
-Repérer et étudier les dysfonctionnements (amélioration des temps d’arrêt de production de 35% sur un an)
-Interface et suivi clients (Augmentation satisfaction client ramenée à 100% par produit BMW-Audi-PSA- ZF-Porsche- Ford)
-Gestion d’un parc machine de production et d’un atelier mécanique traditionnel (tour-fraiseuse-rectifieuse-soudage)
-Réduction des couts fournisseurs de 18% en 4 ans.
-Augmenter le taux de rotation des outillages de 3 semaines
à 3 mois par campagne sans dysfonctionnement.
-Réalisation de chantiers. 5S-TPM-SMED et Kaizen
-Management de 38 personnes en développant la formation et la polyvalence (6 mécaniciens outilleurs, 28 operateurs et 4 animateurs)

-Ajusteur outilleur découpe de 1993 à 1996 (SESA) Sarreguemines
- Chef d’équipe monteur pyloniste réseau RadioCom 2000 de 1991 à 1993 (Stiem) Longeville les StAvold
- Chaudronnier OP2 de 1989 à 1991 (GTIA Longeville les St Avold
- Monteur Mécanicien de 1989 à 1991 (intérim)
- Tuyauteur OP2 de 1987 à 1989 (Nordon Fives agence de Reichstett)

2001 : Animateur de prévention des risques professionnels (INRS).
2000 : Maitrise de management et coordinateur Technique (AFPI).
1986 : CAP / BEP Chaudronnerie industrielle.
1984 : CAP Ajusteur Outilleur Mécanicien.

Competences

-Management personnel

-Management machine

-Gestion de production

-Interface et suivi clients

- Méthode et outil qualité

-Animer une réunion

-Gérer les situations d’urgence
-Gestion de projet

-Etude et développement

-Lean manufacturing

-Ergonomie du poste de travail, gestes et postures

- Élaborer un CDC et Documents techniques

-Support technique relation client

-Pilote des prestataires

-Procédures de qualités

-Maintenance outillage








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Publiée à 24-05-2016
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